Due Diligence

Drum prüfe, wer sich ewig bindet – das gilt auch und besonders für Unternehmenstransaktionen! Schließlich wollen Sie im Nachhinein keine unliebsamen Überraschungen erleben.

Keine Transaktion gleicht der anderen, jede hat ihre ganz eigenen spezifischen Kriterien. Sowohl auf Käufer- als auch Verkäuferseite. Hier den Überblick zu behalten, ist eine sehr große Herausforderung, der Sie sich nicht alleine stellen sollten. Denn wenn Sie hier nicht die richtigen Fragen stellen, sensible Aspekte und kritische Bereiche erkennen, steigen die Risiken. Professionelle Planung und Vorbereitung ist hier also zukunftssichernd.

Die beste Voraussetzung für Preisverhandlungen sowie der Einschätzung von Risiken und Gewinnchancen haben Sie mit einer umfassenden Unternehmensanalyse vorab. Im Blick haben sollten Sie auch die Bereiche Risikominimierung und Strukturierungsthemen. Vermeiden Sie Zeit- und Budgetüberschreitungen mit einem proaktiven Projektmanagement. Überlegen Sie, wie Sie Ihr neu erworbenes Unternehmen erstmalig in den Konzernabschluss einbeziehen. Welche Folgen eine Transaktion oder konzerninterne Umstrukturierung in bilanzieller Hinsicht für Ihr Unternehmen hat. Und wie ein optimaler Kaufvertrag aussehen muss.

Um Ihr unternehmerisches Risiko so gering und Ihren Mehrwert so hoch wie möglich zu halten, ist kompetente Unterstützung gefragt. Idealerweise schon in der ersten Planungsphase. Auf das gebündelte Know-how unserer erfahrenen Beraterteams aus Juristen und Kaufleuten können Sie sich immer verlassen. Wir unterstützen Sie in allen juristischen und betriebswirtschaftlichen Belangen. Und schaffen Ihnen so die bestmöglichen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transaktion.