IT-Advisory

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Dominik Anczok

IT-Advisory – 4 Mehrwerte für unsere Mandanten

Wir können unsere Mandanten jetzt noch umfassender in Fragen der digitalen Transformation unterstützen. In unserem Geschäftsbereich IT-Advisory bieten wir ihnen Prozessdigitalisierung, Programmierung individueller IT-Tools und Beratung zu IT-Transformation an. Profitieren Sie von:

Effizienzsteigerung
Die Standardisierung von Geschäftsprozessen ermöglicht Unternehmen, ihre Prozesse zu automatisieren und somit effizienter zu gestalten. Das spart Zeit und Ressourcen und steigert die Produktivität.

Verbesserte Kundenbindung
Durch den Einsatz digitaler Technologien können Unternehmen ihren Kunden eine bessere Customer-Journey bieten und sich besser in wettbewerbsstarken Märkten differenzieren. Personalisierte Angebote, schnelle und zuverlässige Lieferung oder eine reibungslose Bestellabwicklung sind nur einige Beispiele, die Kundenbindung fördern können.

Agilität und Flexibilität
Mithilfe von digitalen Technologien können Unternehmen flexibler auf Marktveränderungen reagieren und sich schneller an neue Situationen anpassen. Die Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, schneller auf Kundenbedürfnisse einzugehen, Iterationen durchzuführen und neue Produkte oder Dienstleistungen schnell zu entwickeln und auf den Markt zu bringen.

Datengestützte Entscheidungen
Durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen können Unternehmen eine große Menge an Daten sammeln. Diese Daten können dazu genutzt werden, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Geschäftserfolg zu steigern. Unternehmen können zum Beispiel ihre Marketingkampagnen basierend auf Daten und Analysen gezielter ausrichten oder ihr Produktportfolio an Kundenbedürfnisse anpassen und somit wiederholbare Erfolge erzielen.

Durch eine umfassende Analyse der betrieblichen Abläufe können Schwachstellen und Engpässe identifiziert werden. Auf dieser Basis werden Prozesse optimiert und automatisiert, um Zeit und Ressourcen einzusparen und die betriebliche Effektivität zu verbessern. Das Ergebnis sind schlankere und agilere Prozesse, die die Produktivität des Unternehmens erhöhen und somit zu einem besseren Kundenerlebnis beitragen.

Die Einführung von digitalen Technologien und Anwendungen eröffnet Unternehmen neue Möglichkeiten, ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu verbessern. Hierbei werden unter anderem Cloud-Computing, IoT und KI eingesetzt, um eine effektivere Zusammenarbeit und eine höhere Flexibilität zu ermöglichen. Die Digitalisierung bietet somit ein enormes Potenzial, um die betriebliche Effektivität zu steigern und somit den Kundenservice zu verbessern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen.

Eine IT-Strategie ist unverzichtbar, um die IT-Infrastruktur auf die Bedürfnisse des Unternehmens abzustimmen und langfristige Ziele zu erreichen. Hierbei geht es darum, die IT-Landschaft auf eine solide Basis zu stellen und gezielt in neue Technologien zu investieren. Durch eine konsequente Ausrichtung der IT-Strategie auf die Geschäftsziele können Unternehmen ihre betriebliche Effektivität steigern und somit die Kundenzufriedenheit und Loyalität verbessern.

Die Migration von Anwendungen und Systemen in die Cloud bietet Unternehmen viele Vorteile, wie beispielsweise Skalierbarkeit, Flexibilität und Kostenersparnisse. Hierbei müssen jedoch auch Herausforderungen wie die Integration und Sicherheit beachtet werden. Durch die Unterstützung von erfahrenen IT-Beratern können Unternehmen jedoch eine erfolgreiche Cloud-Migration durchführen und somit ihre betriebliche Effektivität steigern, indem sie die Prozesse automatisieren und die Kundenbedürfnisse schneller und besser bedienen können.

Mithilfe von individueller Softwarelösungen können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimal aufeinander abstimmen und dadurch eine höhere Produktivität erreichen. Maßgeschneiderte Anwendungen ermöglichen es, spezifische Geschäftsanforderungen zu erfüllen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Erfahrene IT-Berater können dabei unterstützen, die passende Lösung zu finden und eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.

Eine erfolgreiche Einführung neuer Technologien und Veränderungen im Unternehmen erfordert ein gezieltes Change Management, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter und Prozesse nahtlos integriert werden. Hierbei werden Mitarbeiter geschult und Veränderungsprozesse begleitet, um die Akzeptanz und das Verständnis im Unternehmen zu fördern. Durch ein effektives Change Management können Unternehmen nicht nur die Vorteile neuer Technologien schnell nutzen, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation steigern.

IST-Analyse

Zunächst werden Ihre bestehenden
Geschäftsprozesse analysiert und
dokumentiert (IST-Analyse). Dabei werden
Engpässe, ineffiziente Abläufe oder
Verbesserungspotenziale identifiziert.

SOLL-Definition

Gemeinsam definieren wir einen
SOLL-Zustand, wie die Prozesse
aussehen sollen – Effizienzsteigerungen,
Standardisierung, neue Produkte.

SOLL-IST-Vergleich

Mithilfe unserer Entwicklungsteams
schließen wir die Lücke zwischen
SOLL- und IST-Zustand durch individuelle
Softwareentwicklung oder Verbesserung
der bestehenden Abläufe.

Entwicklungsarbeit &
Unterstützung

Während der Entwicklungsarbeit stehen
wir beratend zur Seite und unterstützen
die Projektorganisation und -umsetzung